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迎接市场变革,提升竞争力!企业转型电商5大逻辑详解与课程大纲!

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了解企业转型电商的关键逻辑,是迎接市场变革、提升竞争力的关键一步。本文将介绍企业转型电商的5大底层逻辑,并提供了一份包含24节课时的课程大纲,助你在模式、数据、用户、产品、营销等方面高效转型,实现长期稳定的收入增长!

课程内容:

一、传统企业的痛与梦

  1. 第一节:传统企业和企业家的的“慢性病”
  2. 第二节:制约传统企业衰败的外因解析
  3. 第三节:对传统企业家的扎心十问
  4. 第四节:解密传统企业的“基业长青”的秘密
  5. 第五节:构建与时代相匹配的企业经营思想

二、转型进化一长出翅膀,找到属于我的迭代模式 6. 第六节:现代公司画像 经营决策

  1. 第七节:传统零售服务类的企业门店的出路
  2. 第八节:传统的贸易型企业转型规划
  3. 第九节:传统实体工厂型企业的转型升级
  4. 第十节:传统实体工厂的企业专项规划
  5. 第十一节:【案例解剖学习】深度剖析,日本航空涅槃重生

三、转型进化一构建“看的远,看的透”数据化经营能力 12. 第十二节:【看的远】数据化运营能力

  1. 第十三节:【看的透】数据化运营能力

四、转型进化一用恋爱的方法来经营用户 14. 第十四节:重新认知当下的消费客户

  1. 第十五节:用户变化带来的黄金机会

五、转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵 16. 第十六节:看懂战场,看别人的产品,做自己的迭代

  1. 第十七节:传统类型的产品做升级的6种方法
  2. 第十八节:传统企业,如何让产品更“哇塞”
  3. 第十九节:传统企业,产品规划顶层设计战略规划

六、转型进化一现代企业,都是会营销的脑力工厂 20. 第二十节:【必修课】卖不好,是营销做的不行

  1. 第二十一节:【必修课】销售和营销的底层公式
  2. 第二十二节:【方法】营销破圈的方法
  3. 第二十三节:【决策】解密营销的渠道
  4. 第二十四节:【核心】构建现代的经营组织

通过学习本文提供的课程大纲,企业可以深入了解企业转型电商的关键逻辑,并在模式、数据、用户、产品、营销等五大板块上高效转型。趁机把握市场变革的机会,实现持续的发展和增长。

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